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個人工作總結人事工作總結

時間:2022-06-04

個人工作總結人事工作總結

1、個人工作總結人事工作總結

  人事行部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數__人,離職__人,20xx年度招聘部人數__人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  2、對現場清潔衛生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  三、20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

  1、繼續完善公司制度

  特別是在日常行管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  人事行部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

2、個人工作總結人事工作總結

  陽光燦爛的八月,我進入了國稅系統,在這里我邂逅了“數字人事”。 “數字人事”系統的上線,讓作為新人的我開始正視自己,記錄下工作中的點點滴滴,重新規劃人生。在發展大時代,“數字人事”凝聚著國稅人的智慧與魄力。建立績效管理與“數字人事”相融合的考評機制,實現績效管理與“數字人事”的雙輪驅動,以能定崗,以崗定責,讓庸、懶、散無處遁形,讓才、勤、專精益求精!皵底秩耸隆,全面提升了稅收征管質效和稅務行效能,對加強干部隊伍建設起到了極大的激勵作用,將為打造一支雷厲風行、素質過硬的國稅鐵打下堅實基礎。

  “數字人事”系統把考試、測評等與加分、升職有機結合起來,讓我們進一步明確了學習的重要性!皞人成長賬戶”這一板塊,無疑讓我們更加清晰、明確、深刻地認知自己,切實知道自己落后了多少,才有自我激勵、自我提升、自我加壓的動力,才能找到方向、邁出成功的第一步。如果說“個人成長賬戶”讓我們認清了自己,那“自擬任務”和“工作記實”工作記實就是督促我們將“行”落到實處。 “知行合一”,知是行之始,行是知之成。有了清楚的自我認知,但是做不到日積月累的實踐,也是不可能獲得任何進步的!白詳M任務”為自己定下工作目標,明確前進的方向,而“工作紀實”清晰的記錄著我們一步步實現目標任務的腳印,工作更加有方向和動力,讓我們做事更主動不再拖拖拉拉。只有認認真真、踏踏實實,勤勤懇懇做好工作才有料可寫,有事可記,這樣寫出的工作紀實才會豐富多彩,“曬”在同事圈里才能獲得大家的點贊。這樣下來,懈怠的少了,工作認真了,自然感覺也得心應手了。在這日積月累中,磨練的是我們持之以恒、堅韌不拔的信念,回頭看著自己記錄的工作中的點點滴滴,清晰的看到自己進步的路程,享受工作,熱愛工作,尋找工作中那一份簡單的快樂,才是真正的前進方向。

  “數字人事”給我們提供了一個展示自己的平臺,在這個平臺日趨成熟、完善過程中,我們也不斷改進自己。國稅大家庭是由一個個普通稅務工作者匯聚而成的,這正豎稅最大的資源。培養人才才是興稅強稅的根本所在,是為國聚財、為民收稅的關鍵!皵底秩耸隆闭菫榱伺囵B人才、激勵人才、選拔人才而生的,必將和國稅人一起不斷進步、不斷完善、不斷壯大。在這條路上,我們一起曲折,一起前行,一起為國稅事業的發展不斷努力。

3、個人工作總結人事工作總結

  本月的工作又到了結尾的時候,在月度的尾聲,為了自己之后更好的完成自己的工作,也為了更好的審視自己在工作上的態度和做法,我將對自己這一個月的工作作出總結,希望自己在下一個月的時間里,改正這一個月不好的地方,將自己做的好的地方更好的去發揚,盡心盡力的完成自己的工作,為公司的未來而努力。

  這個月,我的工作也都還是和往常的一樣,根據公司的崗位的缺失來招人,維護好公司的正常的上班秩序,將公司的所有員工的考勤情況及時的登記和管理,完成員工的入職和離職的手續,以及在有員工合同到期的時候,按照公司的規定,以及領導的交代續簽或是接觸合同,自己基本上的日常的工作也都是按照這些來定的,所以很多的時候,我也需要在工作上面認真的對待自己每一個工作,謹慎細致的去做好自己的事情,在自己的工作崗位上面矜矜業業的去完成所有的事情,堅守自己的工作崗位,做好自己應該要做的事情。

  在工作上,我一直都極其的認真和細致,也很認真的去完成自己的工作,在確保工作順利的進行的同時,我也會盡自己力所能及的事情去幫助其他的同事了開展工作,在招人的環節之下,我也會及時的爭取各部門主管的意見,以及公司領導的建議,做到每一個從我手上進來的人都是可靠而又上進的,我也會關注所有的員工的想法,盡力的維護好公司和員工的關系,而我們人事就是連接公司和員工的重要崗位,我也有盡全力的去為公司,為所有的員工著想。

  在思想上,盡管自己在工作上偶爾會感到非常的疲憊,但是由于自己工作的熱情,以及對待工作時的細致,自己身上所肩負的責任感和義務也都讓我堅持下來了,我也并不是一個輕言放棄的人,我會做好自己的工作,也會堅持自己所一直努力的東西,用心的對待公司,對待自己的工作,始終對自己的工作保持足夠的熱愛,積極樂觀的去面對工作和生活。

  這一個月,自己的工作也沒有出現過任何的失誤和疏忽,下一個月,我也會繼續努力加油,做到每一份工作都做到完美,也會將自己的思想更好的上到一個臺階上,持續努力的加強自己在人事工作上的能力,為我們部門,乃至公司都創造出更大的價值,用自己的力量去維護好我毛司的正常的運營和發展,未來的自己和公司都將會更加的'優秀和出色。

4、個人工作總結人事工作總結

  時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、人事管理方面

  根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

  二、行工作方面

  辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。做好對外的宣傳工作。對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  作為行人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

5、個人工作總結人事工作總結

  人事行部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數__人,離職__人,20xx年度招聘部人數__人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  2、對現場清潔衛生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  三、20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

  1、繼續完善公司制度

  特別是在日常行管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  人事行部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

6、人事科工作總結工作總結

  20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務大局,進一步深化用工分配制度,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

  一、人事勞資工作回顧

  (一)深化用工分配制度,進一步加強干部職工隊伍建設

  1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關資料,測評、推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

  2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調動了廣大員工的工作積極性,為想干事、能干事、干成事的干部職工創造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良,朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

  3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,堅持、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關、基層一般員工的交流力度,激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。

  4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩步提升,促進棗莊煙草的穩定健康發展。

  5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?己说姆秶菂^(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整,充實了基層業務和專賣干部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。

  (二)認真開以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。

  為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局(公司)系統干部職工的素質和能力,市局(公司)在全市系統開展以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關文件,圍繞提高十個素質增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規劃的科學內涵,統一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態,努力開創‘卷煙上水平’新局面教育,開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

  (三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度

  今年以來,我們結合以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創新培訓內容,做好員工思想治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結合創建優秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質,全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

  1.出臺學歷教育培訓獎勵策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育,創建學習型企業,提高干部職工隊伍整體素質,我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實,有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

  2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據省局(公司)教育培訓要求,結合市局(公司)實際,制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

  3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

  組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退人參加省局復退人培訓班。

  4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓,使新進機關人員盡快實現角色轉變,適應新的工作崗位需要。

  5.加強職業技能鑒定工作。

  一是積極組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能,提高職業技能鑒定通過率,為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。

  二是傾斜一線員工,在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發員工學習業務技能的熱情,全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此策的激勵下,全年共有141名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業技能鑒定。

  三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領導親自安排,分管領導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯系組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考,經常加班加點學習到深夜,選手們相互團結,相互幫助,相互鼓勵,充分體現了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽,取得了全國35名的好成績。

  四是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視,成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,制定了考務實施方案,由分管領導召集相關部門召開考務會議,在考場設置,考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務工作有條不紊的開展。

  (四)完善人事勞資基礎工作

  1.重新核定編制,優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上,本著精簡、統一、效能原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統一調配,進一步優化了人力資源配置,提高了勞動效率。

  2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發放,充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作積極性。

  3完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統的能力,并根據省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統順利運行打下良好基礎。

  4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務,市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

  5. 認真開展了iso9000貫標工作,規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識,轉觀念,調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門和崗位工作實際,從法律法規識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續改進。

  6認真貫徹執行省局(公司)關于統籌保險的各項策措施,及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作,每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

  二、存在的主要問題和不足

  在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的.成效,但是我們清醒地認識到,與領導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

  二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創新精神。

  三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

  三、20xx年工作打算和具體措施

  1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度,加強干部隊伍建設,激發管理層活力,促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配制度,繼續落實股級干部交流(綜合辦公室、法規),做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿),規范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作,進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求,在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善測評、推薦制度,嚴格考核工作,確保取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經營中心工作。

  2.樹立大局意識,著眼于全局穩定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結協作,密切配合,培養團隊精神,發揮團隊優勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

  3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發員工潛能,實現員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價,科學引導員工發展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰,完善崗位規范,打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

  4認真開展了iso9000貫標工作,規范了人力資源管理基礎。

  一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識,轉觀念,調思路全方位地做好貫標工作。

  二是充分發揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規范全市人力資源管理的每個細節,通過檢查、督導,推進基層人力資源工作的持續改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。

  三是明確責任,細化措施,切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門和崗位工作實際,從法律法規識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續改進。

  四、20xx年工作打算和具體措施

  1.樹立大局意識,著眼于全局穩定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結協作,密切配合,培養團隊精神,發揮團隊優勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

  2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度,加強干部隊伍建設,激發管理層活力,促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配制度,繼續落實股級干部交流(綜合辦公室、法規),做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿),規范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作,進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求,在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善測評、推薦制度,嚴格考核工作,確保取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經營中心工作。

  3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發員工潛能,實現員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價,科學引導員工發展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰,完善崗位規范,打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

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