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應急管理個人工作總結

時間:2022-06-04

應急管理個人工作總結

1、應急管理個人工作總結

  根據全市關于集中開展應急管理宣傳月活動的安排部署,我會開展了應急管理集中宣傳月活動。在這次活動中,我會積極參與,按時按質圓滿完成了應急管理宣傳月活動各項任務,取得了較好的成效,F將活動開展情況總結如下:

  一、領導重視,責任明確,確保應急管理活動順利開展

  根據開展應急管理宣傳月活動的要求,我會及時召開了會議,成立了由理事長任組長,相關單位負責人為成員的應急管理宣傳月活動領導小組,對應急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構在會后及時將開展應急管理宣傳月活動納入重要議事日程,結合自身實際情況認真制定了工作計劃,明確一名領導具體負責,確定專門班子抓這項工作,有力地推動了應急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求,確保了人員到位,做到了一名領導、一個班子、一套人馬抓宣傳活動,每項宣傳工作都有具體方案,每個宣傳環節有具體措施。辦公室切實加強對應急管理宣傳活動的指導、協調和督促檢查,有力地推動了工作開展。

  二、突出重點,形式多樣,突顯應急管理宣傳出成效

  一是深入宣傳應急管理理念。通過應急管理理念的宣傳,提高了廣大干部職工對突發公共事件的認識和應對突發公共事件的能力,大家一致認為應急管理是每個公民不可推卸的責任,都有責任關心、支持、配合、參與應急管理。二是深入宣傳應急管理工作。通過設置宣傳點、發放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式,大力宣傳做好應急管理工作的重要意義;宣傳加強應急管理工作的一系列方針策和指示精神;宣傳府處置突發公共事件的具體措施;宣傳府總體預案、專項預案、部門預案的重要內容和處置規程,切實提高了群眾對突發公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條,發放宣傳掛圖100余份,宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應急知識。通過學習和分析總結案例、發放宣傳掛圖、手冊等介紹應對突發公共事件的正反兩方面案例,有針對性地宣傳了公共場所突發險情、氣象和洪水災害、危物品、交通事故等的應急救治要點和急救、自救、互救常識。

2、應急管理個人工作總結

  一、基本狀況

  20xx年,我公司四大類突發事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。

  二、應對處置工作開展狀況

  為了應對可能突發的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好,實現了零事故、零傷亡、零損失。

 。ㄒ唬┘訌姂惫芾斫M織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的職責分工,成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發事件應急管理工作的具體實施。

 。ǘ┩晟茟惫芾碇贫群蛻鳖A案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系,嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,追究有關人員職責。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監控。

  根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了職責和分工,推進了應急工作的規范化、制度化和程序化。

 。ㄈ⿵娀瘧本仍犖榻ㄔO。為了保證應急狀況發生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。

  以“演練周”活動為契機,多次組織開展應急預案演練

  根據演練狀況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的安全職責感,提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

 。ㄋ模┯眯拈_展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發生。

 。ㄎ澹┰鷮嵧七M應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作推薦

 。ㄒ唬┙⒔∪珣鳖A案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步構成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

 。ǘ┲娀瘧本仍犖榻ㄔO。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責心,增強員工對安全事故的處置潛力。

 。ㄈ┳龊猛话l事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

 。ㄋ模┘哟髴惫芾碣Y金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業的技術人員,為應急救援帶給技術支持。

3、應急管理個人工作總結

  20xx年這一年來,在市應急辦的指導下,圍繞“一案三制”建設的總體要求,深入推進應急管理工作,在縣委、縣府的領導下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進“二四六”發展戰略,充分發揮服務協調作用,用心開展社會管理創新,不斷完善工作機制,妥善處置突發公共事件,加強應急平臺建設,F將全年工作總結如下:

  一、20xx年工作總體評價

  進一步健全了應急預案體系建設,完善了應急管理預案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動,并及時從中總結經驗、教訓,不斷完善應急管理突發事件的預警、監測等機制,從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。同時加強了特殊行業應急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業應急演練和培訓。民局還組織各鄉鎮民助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓,系統的對防災減災救災策進行了學習,提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動,廣泛宣傳應急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標語200余條,發放《山西省防災應急手冊》等3000余冊,發放傳單60000余份,個性是針對學校、鄉村進行了超多宣傳和普及,提高了全民應對突發事件的應急處置潛力。在設置了府西廣場、城南生態園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上,進一步完善了避險場所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民局牽頭,協調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點,儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應急救援帶給了物質保障。

  二、主要做法與經驗

  一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,不斷修正全縣各專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性,

  二是明確專項指揮部,實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制,進一步理順體制機制,明確職職責務,實現縣、鄉鎮(區)應急管理機構的上下對應。充分發揮鄉鎮、社區、企事業單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業隊伍,加強團結協作,加強應急隊伍建設,練就應急本領,打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種潛力”即:依法行潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協調潛力、規范管理潛力和科學決策潛力的指導下,將有處置公共衛生突發事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中,應急衛生隊伍已達120人。機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

  三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務,最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發展的危害。應對災害,科學防御,做好應急處置與救援工作。個性是根據不一樣災種特點,采取針對性應對措施,預防和減輕災害發生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發事件應急處理綜合演練,此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發事件緊急處置》、《執行府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》,有十家運輸行業企業參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協調各相關部門進行現場救助,做到了迅速、及時、科學的處置和救援,增強了應對突發事件的應急處置潛力,完善了應急處置的各方面的技能。

  四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則,在各鄉鎮各村都設災害信息員,針對于突發公共事件的發生,安排應急人員迅速到崗,及時啟動應急預案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調查處理等工作,防止發生次生、衍生災害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場環境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災情,迅速報告,同時第一時光將領導要求及上級府的指示、批示傳到達各地各部門,綜合協調全縣防汛抗洪搶險救災工作。

  五是加強值守,及時報送應急信息,明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續報方式和值班要求,嚴格規范工作程序、信息報告規定和職責追究制,保證了令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣府領導帶班;重大節日值班統一安排值班(帶班)領導和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業務迅速、準確、及時、圓滿,提高應急值守與應急反應潛力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發現、早報告、快應對,保證突發事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;資料不完整的,實行續報,全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。

  三、存在不足

  一年來,我縣應急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應急管理機構成立后,人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強;三是應急管理工作專業技術人員缺乏,為適應新形勢的應急管理工作,需要進一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協調聯動機制,加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構,充實隊伍,提高素質,充分發揮各專業應急指揮機構的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制,加強安全生產專業應急救援隊伍建設,改善技術裝備水平,不斷提高快速反應和應急處置潛力。

  二是完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業單位應急預案編制工作,擴大應急預案的覆蓋面,著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理,及時做好預案的修訂和完善工作。

  三是健全投入保障機制,提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制,加大防災抗災救災資金投入力度,加快應急體系建設,不斷提升綜合應急潛力。

4、應急管理個人工作總結

  一、統一思想,提高認識,全面加強對基層應急管理工作的領導

  我院對應急管理工作十分重視,成立了xx中心衛生院應急管理工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為組員,并設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人,及時處置本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

  二、加強應急體系的建設與完善,努力提升基層應急管理工作水平

  組建應急救援隊伍。為了確保突發事件應急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應急救援隊伍,由隊長負責發布實施應急救援的信號,即作為發生突發事件時實施應急救援隊的組織聯系信號。同時,明確各應急隊員各負其責又相互協助、互相配合,使應急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產責任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時,要求全院各科室,認真執行各項制度,將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中,并收到了良好的'效果。

  三、排查風險隱患,編制應急預案,制定應急管理制度

 。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^風險隱患。我院組織了各職能部門人員,認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作,制作了xx中心衛生院風險隱患點示意圖。同時,對潛在的風險隱患實現動態管理和實時監控,明確了監控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發生。

 。ǘ┱J真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度,在開展認真研究的基礎上,結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類,并把各個應急預案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發公共衛生事件應急演練。()通過編制預案和開展演練,進一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應急救援隊伍,磨合了應急聯動機制,以期最大限度地減少突發事件造成的損失,為我院發展提供了一個和諧的環境。

 。ㄈ┙Y合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。

  四、加強總值班、信息報告工作

  進一步加強規范了務值班應急值守工作,建立健全了突發公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員,醫師,護士崗值班制度,進一步完善了領導的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表及交接班制度,把工作任務落實到了具體人員。

  五、加大宣傳工作力度,努力營造應急管理工作良好社會氛圍

  我院通過板報和發放傳資料等方式,切實加大應急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應急管理工作良好社會氛圍,特別是結合公共衛生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發放《公眾防災避險應急手冊》76份,發放安全生產、重大疫情防范、地質災害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災減災應急能力。

  六、工作中的不足

  雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節,應急處置能力還需要提高,加強管理和督查,實現我院應急管理工作向前發展。

5、應急管理個人工作總結

  20xx年,根據《中華人民共和國突發事件應對法》和區委、區府對應急管理工作的要求,街道辦事處堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,切實加強組織領導,統籌規劃,全面履行應急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發事件的能力,預防和減少突發事件及其造成的損失,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索,應急管理工作得到了進一步推進,為轄區經濟社會持續平穩較快發展提供了有力保障。

  一、加強領導、完善街道應急網絡建設

  為建立快捷、高效的應急管理運轉機制,街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區改制企業、帆企業民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區居民226人組成的義務聯防隊伍、由社區樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區工作人員252人組成的社區工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

  二、超前謀劃、及時修訂安全應急預案

  為積極應對可能發生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年3月街道組織相關人員,依據國務院《制定和修訂突發公共事件應急預案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環節,使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產經營企業根據各自實際,制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。

  三、強化宣傳,切實促進應急救援知識的普及

  為了擴大應急知識宣傳覆蓋面,我街道以創建“國家安全社區”、“安全生產月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調查等多種形式,定期開展安全法律法規和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業在重點應急預案的基礎上,對職工宣傳預案主要內容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次,提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。

  四、開展應急物資的普查,完善應急物資的管理制度

  為了全面提升安全應急救援物資儲備工作,街道根據工作職責和擔負的應急救援任務,儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護與更新,保持良好的使用狀態。今年4月在街道、各社區、管委會范圍內開展了應急物資普查工作。經普查,街道機關應急物資儲備于1樓儲備室,有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資,各類應急物資擺放到位,數量真實。各社區按照實際情況,對本社區應急物資進行了清查,并上報了《應急物資統計表》,街道行辦對轄區十三個社區及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,通過實地查看,各社區實有應急物資數量與上報報表數量一致,存放地點能夠如實填寫。

  五、做好事故應急演練工作

  為進一步檢驗街道相關部門的應急行動程序和實能力,確保一旦發生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產損失。1月份以來,轄區企業、社區先后開展了各類應急演練37次,參加演練人員達1830多人。通過演練,檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應急救援能力。

  六、存在問題

  上半年以來,我街道在應急管理中雖然做出了一些成績,但離區府要求還有一定距離。一是有些企業、社區在演練活動與單位應急預案脫節;二是演練活動居動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓,廣泛開展突發事故應急演練,將應急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產安全。

  七、20xx年應急管理工作計劃

  1、結合街道工作實際,進一步明確應急管理兼職人員工作職責,促進各社區將應急管理工作作為自治管理重要內容予以落實。

  2、繼續督促、指導轄區企業開展突發安全事故應急預案修訂。

  3、繼續督促社區、企業開展應急演練活動、強化應急教育培訓。

  4、繼續加強應急物資儲備工作,根據20xx年應急物資普查結果,對各社區應急物資繼續維護、補充、更新。

6、應急管理個人工作總結

  20xx年這一年來,在市應急辦的指導下,圍繞“一案三制”建設的總體要求,深入推進應急管理工作,在縣委、縣府的領導下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進“二四六”發展戰略,充分發揮服務協調作用,用心開展社會管理創新,不斷完善工作機制,妥善處置突發公共事件,加強應急平臺建設,F將全年工作總結如下:

  一、20xx年工作總體評價

  進一步健全了應急預案體系建設,完善了應急管理預案。不斷完善應急管理突發事件的預警、監測等機制,從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。同時加強了特殊行業應急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業應急演練和培訓。民局還組織各鄉鎮民助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓,系統的對防災減災救災策進行了學習,提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動,廣泛宣傳應急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標語200余條,發放《山西省防災應急手冊》等3000余冊,發放傳單60000余份,個性是針對學校、鄉村進行了超多宣傳和普及,提高了全民應對突發事件的應急處置潛力。在設置了府西廣場、城南生態園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上,進一步完善了避險場所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民局牽頭,協調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點,儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應急救援帶給了物質保障。

  二、主要做法與經驗

  一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,不斷修正全縣各專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性,

  二是明確專項指揮部,實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制,進一步理順體制機制,明確職職責務,實現縣、鄉鎮(區)應急管理機構的上下對應。充分發揮鄉鎮、社區、企事業單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業隊伍,加強團結協作,加強應急隊伍建設,練就應急本領,打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種潛力”即:依法行潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協調潛力、規范管理潛力和科學決策潛力的指導下,將有處置公共衛生突發事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中,應急衛生隊伍已達120人。機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

  三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務,最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發展的危害。應對災害,科學防御,做好應急處置與救援工作。個性是根據不一樣災種特點,采取針對性應對措施,預防和減輕災害發生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的'突發事件應急處理綜合演練,此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發事件緊急處置》、《執行府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》,有十家運輸行業企業參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協調各相關部門進行現場救助,做到了迅速、及時、科學的處置和救援,增強了應對突發事件的應急處置潛力,完善了應急處置的各方面的技能。

  四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則,在各鄉鎮各村都設災害信息員,針對于突發公共事件的發生,安排應急人員迅速到崗,及時啟動應急預案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調查處理等工作,防止發生次生、衍生災害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場環境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災情,迅速報告,同時第一時光將領導要求及上級府的指示、批示傳到達各地各部門,綜合協調全縣防汛抗洪搶險救災工作。

  五是加強值守,及時報送應急信息,明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續報方式和值班要求,嚴格規范工作程序、信息報告規定和職責追究制,保證了令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣府領導帶班;重大節日值班統一安排值班(帶班)領導和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業務迅速、準確、及時、圓滿,提高應急值守與應急反應潛力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發現、早報告、快應對,保證突發事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;資料不完整的,實行續報,全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。

  三、存在不足

  一年來,我縣應急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應急管理機構成立后,人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強;三是應急管理工作專業技術人員缺乏,為適應新形勢的應急管理工作,需要進一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協調聯動機制,加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構,充實隊伍,提高素質,充分發揮各專業應急指揮機構的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制,加強安全生產專業應急救援隊伍建設,改善技術裝備水平,不斷提高快速反應和應急處置潛力。

  二是完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業單位應急預案編制工作,擴大應急預案的覆蓋面,著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理,及時做好預案的修訂和完善工作。

  三是健全投入保障機制,提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制,加大防災抗災救災資金投入力度,加快應急體系建設,不斷提升綜合應急潛力。

7、應急管理個人工作總結

  一、基本狀況

  20xx年,我公司四大類突發事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。

  二、應對處置工作開展狀況

  為了應對可能突發的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司xx年應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好,實現了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的職責分工,成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發事件應急管理工作的具體實施。

  (二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系,嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,追究有關人員職責。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監控。

  根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了職責和分工,推進了應急工作的規范化、制度化和程序化。

  (三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。

  根據演練狀況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的安全職責感,提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

  (四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發生。

  (五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作推薦

  (一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步構成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

  (二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責心,增強員工對安全事故的處置潛力。

  (三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

  (四)加大應急管理資金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業的技術人員,為應急救援帶給技術支持。

8、應急管理個人工作總結

  根據全市關于集中開展應急管理宣傳月活動的安排部署,我會開展了應急管理集中宣傳月活動。在這次活動中,我會積極參與,按時按質圓滿完成了應急管理宣傳月活動各項任務,取得了較好的成效,F將活動開展情況總結如下:

  一、領導重視,責任明確,確保應急管理活動順利開展

  根據開展應急管理宣傳月活動的要求,我會及時召開了會議,成立了由理事長任組長,相關單位負責人為成員的應急管理宣傳月活動領導小組,對應急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構在會后及時將開展應急管理宣傳月活動納入重要議事日程,結合自身實際情況認真制定了工作計劃,明確一名領導具體負責,確定專門班子抓這項工作,有力地推動了應急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求,確保了人員到位,做到了一名領導、一個班子、一套人馬抓宣傳活動,每項宣傳工作都有具體方案,每個宣傳環節有具體措施。辦公室切實加強對應急管理宣傳活動的指導、協調和督促檢查,有力地推動了工作開展。

  二、突出重點,形式多樣,突顯應急管理宣傳出成效

  一是深入宣傳應急管理理念。通過應急管理理念的宣傳,提高了廣大干部職工對突發公共事件的認識和應對突發公共事件的能力,大家一致認為應急管理是每個公民不可推卸的責任,都有責任關心、支持、配合、參與應急管理。二是深入宣傳應急管理工作。通過設置宣傳點、發放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式,大力宣傳做好應急管理工作的重要意義;宣傳加強應急管理工作的一系列方針策和指示精神;宣傳府處置突發公共事件的具體措施;宣傳府總體預案、專項預案、部門預案的重要內容和處置規程,切實提高了群眾對突發公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條,發放宣傳掛圖100余份,宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應急知識。通過學習和分析總結案例、發放宣傳掛圖、手冊等介紹應對突發公共事件的正反兩方面案例,有針對性地宣傳了公共場所突發險情、氣象和洪水災害、危物品、交通事故等的應急救治要點和急救、自救、互救常識。

9、應急管理辦公室個人工作總結

  一、基本狀況

  20xx年,我公司四大類突發事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。

  二、應對處置工作開展狀況

  為了應對可能突發的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好,實現了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的職責分工,成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發事件應急管理工作的具體實施。

  (二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系,嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,追究有關人員職責。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監控。

  根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了職責和分工,推進了應急工作的規范化、制度化和程序化。

  (三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。以“演練周”活動為契機,多次組織開展應急預案演練根據演練狀況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的安全職責感,提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

  (四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發生。

  (五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作推薦

  (一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步構成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

  (二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責心,增強員工對安全事故的處置潛力。

  (三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

  (四)加大應急管理資金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業的技術人員,為應急救援帶給技術支持。

10、應急管理辦公室個人工作總結

  今年以來,文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區安監局應急救援科的指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發事件的工作水平,結合我街道工作實際,認真開展應急宣傳活動,構建完善的應急管理體系和工作機制。

  一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

  我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。

  一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

  二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合、安全、民、恥、綜治、衛生等資源,建立了應對突發事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。

  三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強務值班和突發事件信息報送工作,嚴格規范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、廣泛宣傳,強化認識

 。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活。20xx年,重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰效果,切實提高了大家處置突發事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,積極推進應急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規和專業知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信息渠道,及時掌握施工動態,保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件,迅速向黨辦報告,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

 。ㄒ唬⿲崙鸾涷灢蛔。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。

 。ǘ┩度氩蛔。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的各項基礎性工作,穩步推進應急管理工作,為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

  一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區三級應急組織網絡建設,明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進一步加強應急建設。對現有應急救援物資進行再統計登記,實現資源共享,提高全街道應急水平和應急救援能力。

  三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。

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