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          QCC品管圈培訓PPT課件

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          QCC品管圈培訓PPT課件

          PPT內容

          這是QCC品管圈培訓PPT課件,主要介紹了什么是QCC;QCC的作用;QCC小組活動流程;QCC推動成、敗的要點;QCC成果發表;案例分享,歡迎點擊下載。

            第3頁

            學習綱要

            一﹑什么是QCC二﹑QCC的作用三﹑QCC小組活動流程四﹑QCC推動成、敗的要點五﹑QCC成果發表六﹑案例分享

            第4頁

            第一部分:什么是QCC

            第6頁

            QCC的表現形式

            品管圈是以廠內的領班、班長、圈長為核心,把工作性質類似或在一起工作的作業員(通常3至5人為一組)組織起來,施以簡易品管方法、工廠改善原理、問題點分析、重點管理與異常管理之培訓。

            第8頁

            QCC的特性

            QCC

            第9頁

            第二部分:QCC的作用

            第10頁

            QCC的作用

            提高素質、提高效率改變工作態度改善管理鼓舞士氣降低成本,增加效益

            第11頁

            QCC的意義

            QCC活動—東西方管理文化結合的瑰寶

            第12頁

            QCC的意義

            它促使了從傳統的管理到現在品管的根本轉變核心:管物——————管人重點:管結果—————管因素方法:監督管理————自主管理心態:被動接受————主動參與

            第13頁

            第三部分:QCC的小組活動流程

            第14頁

            (1)、申請條件

            組成品管圈、培訓;品管圈的命名;掌握工作崗位的問題點;主題的選定;設定目標

            QCC的組建原則QCC的組建是從實際出發,遵循“自愿參加、上下結合、實事求是、靈活多樣”的原則。

            第15頁

            (2)、活動基本條件

            領導對QCC活動思想上重視,行動上支持;員工對QCC活動有認識,有要求;培養一批QCC活動骨干;建立健全的QCC活動規章制度;

            第16頁

            (3)、活動的流程

            第17頁

            (4)、活動的具體步驟

            QCC活動的十五大步驟

            第18頁

            步驟1:組織品管圈

            第19頁

            步驟2:命名選圈長

            圈長責任、任務——培訓圈員;——激發成員積極性,帶頭學習;——運用TQM方法,搞好基本工作,——組織協調。

            第20頁

            步驟2:命名選圈長

            圈長“三力”

            第21頁

            步驟3:掌握問題點

            第22頁

            步驟4:確定主題

            選題主要注意哪三個問題?1、課題宜小不宜大;2、課題名稱應一目了然地看出解決什么問題(不可抽象);3、選題理由應注重目的和必要性;

            第23頁

            步驟4:確定主題

            常見命題錯誤

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          《QCC品管圈培訓PPT課件》是由用戶huangyixuan于2022-06-02上傳,屬于培訓教程PPT。

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