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          QCC品管圈培訓幻燈片PPT課件

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          QCC品管圈培訓幻燈片PPT課件

          PPT內容

          這是QCC品管圈培訓幻燈片PPT課件,主要介紹了QCC的定義;QCC的作用;QCC的種類;QCC的建立程序;QCC實施的工具,歡迎點擊下載。

            第2頁

            主要內容:

            QCC的定義QCC的作用QCC的種類QCC的建立程序QCC實施的工具

            第3頁

            注意及要求:

            手機(off)/勿影響他人空杯原則/童稚的心積極、參與/隨時打斷勇于發言、自信/I`mthebest.

            第4頁

            問題一:

            一個企業能否成功的關鍵是什么?

            A)技術領先;B)財力雄厚;C)管理完善;D)成本低銷售好;E)人(創造性、積極性的人)/企業文化/自我實現

            第5頁

            一、QCC的定義

            QCC=qualitycontrolcircle品管圈/質量圈相關聯的人員自動自發組成小組,相互啟發,通過集體交流溝通、計劃、實施和總結(PDCA)的過程持續改進工作質量,挖掘問題,活用各種統計方法,不斷維護和改善自己的工作現場的活動。精髓——求實創新,協作奉獻!

            第6頁

            理解:活動小組:同一工作現場/工作相關聯的人員組成圈,上/boss,下/普通員工;人數:3~10人;自動自發:公司只提供實施QCC活動的條件和獎勵機制;活動主題:每次一個鮮明的主題;活動目的:每次改進公司/部門工作的某個方面,提高效率、效果和效益(3效)活動方法:科學管理的統計技術和工具

            第7頁

            QCC的特點:

            普遍性:人人參與自愿性:自愿參加,自我管理目的性:每次解決一個實踐問題科學性:QCC活動遵循一定的工作程序,采用科學的統計技術和工具來分析解決問題。

            第10頁

            QCC與企業文化

            企業文化是企業所創造的獨具特色的物質財富和精神財富的總和;企業文化強調以人為本QCC的宗旨是調動人的積極性,發揮潛能,創造充滿生氣和活力的工作環境;QCC活動可融入企業文化中,并作為其重要的組成部分和工具,這樣才能更廣泛、更有效的開展!

            第11頁

            二、QCC的作用

            現場五要素是4M1E:人(Man)、機(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(Environment);QCC活動對現場管理的改善就是對人機料法環五要素的改善!

            第12頁

            1、QCC對人的改善作用

            綜合素質

            品質意識

            服務意識

            執行力

            進取心

            創新精神

            品德言行

            改善意識

            凝聚力

            合作精神

            工作態度

            工作技能

            成本意識

            主動性

            敬業精神

            分析能力

            解決能力

            節約意識

            時間意識

            效率意識

            QCC活動

            自發性

            責任心

            人

            第13頁

            2、QCC對設備管理的改善作用

            設備利用

            設備事故

            設備操作

            正常運行率

            損壞率

            利用率

            損耗率

            安全意識

            報廢率

            操作技能

            事故率

            器具管理

            檔案臺帳

            故障率

            使用壽命

            準確率

            完好率

            符合率

            準確率

            完整率

            QCC活動

            修理率

            折舊率

            維修技能

            設備管理

            第14頁

            3、QCC對物料管理的改善作用

            庫存產品

            5S管理

            合理庫存

            利用率

            損壞率

            完好率

            損耗率

            安全意識

            合格率

            不呆料

            現場管理

            領發料

            物料標志

            物料預算

            敬業精神

            準確性

            及時性

            臺帳管理

            準確率

            完整率

            QCC活動

            準確率

            準確率

            物料管理

            不缺料

            第15頁

            4、QCC對作業方法的改善作用

            質量標準

            檢驗

            作業文件

            作業指導書簡潔明了

            記錄安全

            適宜可行

            完整規范

            標準規范

            完整規范

            可操作性

            工作獎懲

            物品擺放

            工藝流程

            量化管理

            目標考核

            適宜可行

            統計應用

            QCC實施

            QCC活動

            設計合理

            簡化有效

            方法管理

            IE工程

            第16頁

            5、QCC對作業方法的改善作用

            廢物處理

            定置清晰

            場地整潔

            員工素養

            標志分明

            及時清理

            排放減少

            區域合理

            灰塵減少

            衛生意識

            空間管理

            物品擺放

            節約意識

            符合安全

            物流通暢

            整然有序

            堆放合理

            堆放整齊

            QCC活動

            自覺維護

            減少浪費

            環境管理

            損壞率

            第17頁

            三、QCC的種類

            第19頁

            4、現狀調查,數據收集5、數據整理、原因分析,改進策略6、實施對策和過程檢討7、效果確認、對比8、階段成功總結,標準化9、QCC活動成功總檢討,公司品管圈發表

            第20頁

            五、QCC實施的工具

            頭腦風暴法舊QC工具:調查表,分層法,魚骨圖,排列圖,直方圖,控制圖,散步圖新QC工具:關聯圖,親和圖,系統圖,矩陣圖,PDPC法,箭條法其他:愚巧法,甘特圖,雷達圖,莖葉圖,Box圖

            第21頁

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          《QCC品管圈培訓幻燈片PPT課件》是由用戶huangyixuan于2022-06-02上傳,屬于培訓教程PPT。

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